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制作者日常生活。岁月流逝，日子清净，平淡生活里发生的一些琐事。自己能够有所思有所悟，记录下，成长起来。二十多岁的年纪，男孩要成家立业，女孩要嫁人生子，一年三百多天，以后种种，自己终将走完一生。事事顺心，平安康乐，愿如此。 。
本套书包括《这样激励，人们就会追随你》、《12堂关键创业课》、《抓执行：不会带团队，你就只能干到死！》、《搞不定人，你怎么带团队？》、《给你一个好团队：怎样把庸才变将才》共5册，如何带领团队，如何激励员工？职场人案头必备！《这样激励，人们就会追随你》:在“互联网经济”大行其道的背景下，个人影响力的重要性不言而喻！作为企业领导，该如何拢住员工的心？如何让激励的效果最大化和持久化？ 本书将着眼于解决这一难题，提出了很多“团队激励”的崭新观点，辅以丰富的贴近现实的生动案例，极富指导性和操作性。《12堂关键创业课》：本书稿经由央广经济之声的创业指导类节目《傲江山》改编而来。此节目以“一个投资人＋两家创业公司”的形式，专聊“创业那些事”，由投资人对创业公司的想法、模式、发展计划进行点评、分析，并提出自己的合理化建议。本书稿据此分为13大主题，涵盖创业的方方方面，有理论，有案例，有反思，接地气，实用性非常强。《抓执行：不会带团队，你就只能干到死！》：一切的竞争，都是执行力的竞争！一切的执行力都取决于管理方法！如何提高团队执行力，是所有管理者最关心的问题。本书重点讲述了团队高效执行的9个管理方法，内容简洁易懂，定位清晰明确，是中高层管理者提高团队执行力的必读之书。《搞不定人，你怎么带团队？》：北大、清华管理课导师杨长征、蒋兴文历时三年，研究了世界一流机构的数百个真实案例，汇集在国内众多学校与企业组织的培训精要与调研成果，提出以人为本的团队建设核心理念，打造团队凝聚力、沟通力、协同力，提高管理者的领导力、意志力，建设一流团队，节省管理者80%的精力，激活团队10倍战斗力。《给你一个好团队：怎样把庸才变将才》：作者根据自己多年的大型企业行政管理经验以及丰富的理论研究，提出人治与法治是团队管理的核心问题，而团队管理的最高境界是 以“文化管人”为核心的“人治”。本书阐述问题抽丝剥茧，层层深入，并辅以大量的实践经验，具有很强的指导作用。 。
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原创女主蓝絮，字韵清，蓝二哥哥和大哥哥的妹妹，自小到大从未出过云深不知处，作为了最小的宠儿，被人宠上天，叔叔对她完全严厉不起来，因此性格开脱，算是云深不知处的例外。虽性格外向，却知礼仪会维护蓝氏家风，爱好岐黄之术却却因经常与哥哥比拼，功法也算不错。cp：江澄小舅舅不拆忘羡，我要姨母笑哈哈哈哈哈第一次写文，毕竟是同人，玛丽苏也是正常，所以有错漏处希望见谅。 。
我的忠诚，我的信仰，都交予您。您是这个无意义的世界存在的唯一意义。 ——□□奇奥拉?西法迷路的人会成为他人的道标吗？压切长谷部：无论您在意与否，我的刀锋始终为您而挥。鹤丸国永：没有心的人也要快乐啊。诸伏景光：您是我在黑暗中的澈亮圆月。灰原哀：你眼中的翠绿成了支撑我前行的光。产屋敷耀哉：你是预言之中的转机。灶门炭治郎：西法先生身上一直散发着迷茫的悲伤。千手扉间：他是生命的奇迹。宇智波泉奈：我所不舍的、眷恋的，在你眼中都化为了虚无。夏油杰：你是我立于此世的基点。羂索：力量的天平平衡了。中原中也：他比任何人都期待着我的成长。太宰治：你是因为什么而选择存活在这世上。［□□］：我们是两个世界上相同又不同的个体，那些繁华与我无关。葛力姆乔：切，无论哪个你都摆着一副死人脸。蓝染惣右介：□□，欢迎回来。是，蓝染大人。注意事项：1.第一次写文，接受指导，尽量改2.更新不稳定，咕咕精一只3.应该是没有cp的，想磕的随意4.尽量不ooc，轻点喷 。